華洲藥業(yè)SWMS系統(tǒng)成功上線，倉儲管理智能升級

在當今紛繁復雜且日新月異的商業(yè)環(huán)境中，紅太陽毅然決然的加快自身產業(yè)升級的轉型步伐。楊總裁以其高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和卓越非凡的領導力，果斷確立了產業(yè)數字化的宏偉建設目標，為紅太陽數字化征程點亮了前行的明燈，指明了發(fā)展的方向。

10月16日，紅太陽數字化工廠“智慧倉儲管理（SWMS）”華洲藥業(yè)試點項目在股份公司、華洲藥業(yè)及賽意公司團隊的共同努力下，歷經191天的精心籌備與調研實施，正式上線試運行，標志著華洲藥業(yè)在第五次產業(yè)升級和數字化轉型的道路上又邁出了堅實的一步，為可持續(xù)高質量發(fā)展夯實了堅實基礎。

在系統(tǒng)調研實施階段，股份公司、華洲藥業(yè)和賽意公司密切協(xié)作，一同開展系統(tǒng)配置與定制工作。根據華洲實際業(yè)務流程和倉儲管理需求，不僅對地磅（AVS）系統(tǒng)進行升級，還對現有系統(tǒng)參數進行了精細化設置與調整，作為數字工廠首個業(yè)務系統(tǒng)，與現有的SAP、SRM、OA等系統(tǒng)無縫對接，實現訂單數量、出入庫數據、工單直投等業(yè)務數據的互聯(lián)互通。

員工培訓是SWMS系統(tǒng)成功上線的又一關鍵因素。華洲藥業(yè)組織并制定了全面的培訓計劃，使全體倉庫員工及車間統(tǒng)計員熟悉新系統(tǒng)的操作流程和注意事項。通過實地操作演練和現場輔導，提高員工的操作熟練度和應對能力。在此期間，股份公司數字化團隊及華洲倉儲人員積極發(fā)揚紅太陽“白加黑、五加二”精神，遇到問題及時解決，確保今日事今日畢。

SWMS系統(tǒng)成功上線，實現了數據的即時采集與過程的精細化管理。通過數據采集、二維碼掃描等現場作業(yè)方式，從入庫到出庫的每一步都通過二維碼掃描自動記錄，確保了數據的準確性和實時性，實現物流、信息流、賬務流統(tǒng)一。自系統(tǒng)上線至10月29日，共涉及業(yè)務流程37項，處理單據1326單，且全部運行成功，成功率達100%。目前系統(tǒng)試運行良好，不僅提高了作業(yè)效率，還減少了人工輸入的需求和錯誤，下一步將通過試運行持續(xù)優(yōu)化和示范推廣。              

       SWMS系統(tǒng)的成功上線，為華洲藥業(yè)帶來了顯著效益。通過實現倉儲管理的智能化和自動化，不僅大大提高了倉儲作業(yè)效率和準確性，避免了庫存積壓或短缺造成的成本增加，還解決了賬實不符的困難。更重要的是，提高了企業(yè)數字化管控能力和運營效益，對其他基地數字化轉型工作起到了引領和示范作用，提升整體競爭力。相信在不久的將來，華洲藥業(yè)將在數字化轉型的道路上碩果累累，成為數字工廠行業(yè)新標桿。