紅太陽數(shù)字化轉(zhuǎn)型再添新翼， 華洲藥業(yè)SWMS系統(tǒng)試點(diǎn)成果璀璨發(fā)布

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，紅太陽再次邁出堅(jiān)實(shí)步伐，其“智慧倉儲(chǔ)管理（SWMS）系統(tǒng)”在華洲藥業(yè)的試點(diǎn)項(xiàng)目取得階段性重大成果。日前，在華洲藥業(yè)召開階段性成果交流及匯報(bào)會(huì)，全面展示了SWMS系統(tǒng)帶來的顯著變革與成就。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，紅太陽數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)攜手賽意信息顧問團(tuán)隊(duì)，與華洲藥業(yè)緊密合作，歷經(jīng)191天的匠心打磨，完成了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、內(nèi)部測(cè)試、系統(tǒng)優(yōu)化及組織培訓(xùn)等關(guān)鍵階段，并于10月16日正式上線試運(yùn)行。會(huì)上，華洲藥業(yè)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同展示了SWMS系統(tǒng)帶來的革命性變革，該系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)了物料在倉庫與庫位的實(shí)時(shí)追蹤與精準(zhǔn)定位，打破了傳統(tǒng)SAP系統(tǒng)的局限，更在供應(yīng)鏈協(xié)同效率、成本控制、呆滯物料減少等方面取得了顯著成效。通過實(shí)時(shí)更新與全程可追溯的收發(fā)貨信息，SWMS系統(tǒng)顯著提升了供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度與協(xié)同效率，降低了運(yùn)營成本，提高了管理效率，贏得了內(nèi)外部客戶的高度贊譽(yù)。

尤為重要的是，SWMS系統(tǒng)成功構(gòu)建了平臺(tái)化操作系統(tǒng)，與ERP、BI、AGV（地磅）、OA等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無縫集成與高效交互，展現(xiàn)了強(qiáng)大的可擴(kuò)展性與靈活性，為應(yīng)對(duì)未來業(yè)務(wù)需求的變化提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。這一成就不僅彰顯了紅太陽在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的深厚底蘊(yùn)與創(chuàng)新能力，更為行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。

華洲藥業(yè)總經(jīng)理袁曉路在會(huì)上表示，SWMS系統(tǒng)的成功試點(diǎn)，是華洲藥業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的重要里程碑，是華洲藥業(yè)深入貫徹落實(shí)楊總裁關(guān)于紅太陽第五次產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要指示精神，聚焦主業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、經(jīng)營模式新突破的整體戰(zhàn)略目標(biāo)的堅(jiān)定決心和有力行動(dòng)。我們將以此次成果為新的起點(diǎn)，持續(xù)深化與股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)和賽意信息顧問團(tuán)隊(duì)的緊密合作，不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能，提升系統(tǒng)效能，確保智慧倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)能夠全面推廣實(shí)施。

紅太陽數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，SWMS系統(tǒng)的成功試點(diǎn)，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作又取得的一個(gè)階段性的重大成果，是貫徹落實(shí)楊總裁產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字平臺(tái)化、平臺(tái)國際化的戰(zhàn)略決策邁出的堅(jiān)實(shí)一步。為確保智慧倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)在股份全面推行落地，持續(xù)擴(kuò)大紅太陽數(shù)字化版圖，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)數(shù)字化專項(xiàng)小組提出了以下要求：一是周密組織，全面推行。要制定swms系統(tǒng)在股份全面推進(jìn)的時(shí)間表和路線圖，落實(shí)責(zé)任，跟進(jìn)指導(dǎo)服務(wù)，確保5個(gè)月內(nèi)整個(gè)股份全面上線應(yīng)用swms系統(tǒng)。二是持續(xù)優(yōu)化穩(wěn)好運(yùn)行。圍繞數(shù)字化工廠建設(shè)目標(biāo)，對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行持續(xù)完善，提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性，確保系統(tǒng)能長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)行。三是深挖價(jià)值，支持決策。要深挖數(shù)字工廠平臺(tái)數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏的巨大信息與價(jià)值，以優(yōu)化庫存管理，提升運(yùn)營能力，預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，提高物流配送效率，降本增效，提供精準(zhǔn)服務(wù)與決策支撐。四是牢記使命，平行推進(jìn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型小組要緊緊圍繞楊總裁六智一體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃和整體規(guī)劃，經(jīng)營新型的實(shí)施方略，科學(xué)分工，苦干實(shí)干巧干，快速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面成功落地，多出成果多出效率。五是機(jī)制伴行，豐實(shí)團(tuán)隊(duì)。完善相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，做到激勵(lì)能人、富裕能人、吸引能人、留住能人，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，執(zhí)行力與創(chuàng)新力更加強(qiáng)大。此外，領(lǐng)導(dǎo)們還指出要進(jìn)一步融合數(shù)據(jù)鏈、產(chǎn)品市場(chǎng)鏈、人才鏈和創(chuàng)新鏈，全面打通打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)鏈，促進(jìn)公司數(shù)字服務(wù)能力向更高層級(jí)飛躍。他們也表示，只要我們堅(jiān)韌不拔，戮力同心，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新不止，我們紅太陽數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定能成功實(shí)現(xiàn)，也一定能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量快速發(fā)展。

此次會(huì)議不僅是對(duì)SWMS系統(tǒng)階段性成果的慶祝，更是對(duì)未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型征途的展望。華洲藥業(yè)將秉持開放合作的理念，加強(qiáng)與股份公司及其他兄弟單位的溝通與協(xié)作，共同分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型的寶貴經(jīng)驗(yàn)，攜手推動(dòng)紅太陽股份整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向新的高度。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壯闊征途中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“無畏前行、晝夜兼程、時(shí)不我待”的奮斗精神，不斷探索與征服未知，為華洲藥業(yè)及整個(gè)紅太陽股份的高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力與動(dòng)能，共同書寫更加輝煌的篇章。

       股份公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)，華洲藥業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及倉儲(chǔ)管理人員五十余人參會(huì)。